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| 搜尋參考資料: 1.新產品開發 - MBA智库百科 - wiki.mbalib.com wiki.mbalib.com/zh-tw/新产品开发Translate this page 新產品開發(new product development)新產品開發是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝製造設計，直到投入正常 ... cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/files/edu36.doc · Web view 新產品開發由創意與概念形成開始，而至產品在市場成功銷售 ... 都是下一次新產品創新成功 ... 設計，並無一定 ... wiki.mbalib.com/zh-tw/USPTranslate this page USP理論(獨特的銷售主張,Unique Selling Proposition)USP即“獨特的銷售主張”(Unique Selling Proposition)表示獨特的銷售主張或“獨特的 ... www.travelclassroom.net/2016/12/klook.htmlTranslate this page 隨著旅行由奢侈品轉變為生活必須品，購買旅遊產品的渠道也越來越多樣化，最近幾年網絡上出現了一些銷售各式旅遊產品的 ... https://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=...Translate this page 我知道台灣仍有不少追求極致品質的廠商，例如台灣中部許多工廠，由於高品質產品而獲得國際大廠的青睞，巨量高單價產品 ... |
詳細資料ISBN：9789863690504 叢書系列：經營顧問叢書 規格：平裝 / 336頁 / 15.2 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 成功企業都是重視開發新產品，美國一家著名顧問公司對美國400家公司調查結果顯示，公司利潤總額的1/3來自新產品的銷售。 企業要注重新產品開發，據德國西門子公司推算，一項新產品，每提前一天投產，可使利潤增加0.3%，提前5天則增加工1.6%，提前10天便可增加2.5%，更何況投產的加快還可免去競爭對手提早上市所帶來的行銷風險。 美國吉列公司為開發新產品，不惜花費2億美元。用L0年時間研製一種先進的刮鬍刀，新產品品問世，很快行銷全球，贏利50億美元。 德國西門子公司創立於1847年，經歷一個半世紀，現在是世界上最大的跨國企業之一。該公司取得如此驚人的成就，經驗就是不斷創新。公司一直重視對新產品、新技術的開發，使西門子公司總是在同行中處於領先地位。 成功的企業，在每一個成長階段，都會有新產品成功的影子。但是新產品上市工作的複雜性，極其嚴苛，新產品的銷售，隱藏著許多陷阱，一不小心，就可能讓所有的努力化為泡沫。 企業一定要推出新產品，但是每一個新產品，卻不保證一定會成功。因為新產品從創意到真正受市場歡迎的過程中，隱藏著許多陷阱，一不小心，就可能讓所有的努力化為烏有。 面對競爭白熱化的市場，企業不知道如何告訴客戶我的產品更新、更好，不知道如何告訴客戶自己的產品更適合其需要，也不知道如何推展新產品上市的各種工作。 作者擔任商品開發顧問工作多年，累積眾多成功輔導經驗，深知企業可以吸收別家企業的成功經驗，也可以借鑒失敗企業的慘痛經驗，快速複製成功捷徑，避免踏入陷阱。 本書是作者繼《確保新產品開發成功》後另一本著作，第一本是針對企業如何開發出新產品，這本書《新產品銷售一定成功》完全是針對新產品如何上市銷售而撰寫，兩本書內容相輔相成。 本書《新產品銷售一定成功》撰寫期間，獲得甚多資深顧問同行的資料贊助，全書是介紹企業如何規劃並執行新產品上市的具體戰術工作，內容均以實務為主，並附上眾多企業實例，內容非常具有操作性，是企業的最佳參考工具書。 |
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